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2022年2月10日上午,市交投集團2021年表彰大會(huì )暨2022年2月司務(wù)會(huì )議順利召開(kāi)。集團公司全體領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人、各項管部負責人、各一級子公司領(lǐng)導班子、各二級子公司負責人及部分中層正職干部參會(huì ),會(huì )議分為兩個(gè)階段舉行,一階段會(huì )議由集團黨委副書(shū)記、工會(huì )主席凌峰云主持。
會(huì )上,由市交投集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理諶曦宣讀《關(guān)于表彰 2021年度先進(jìn)單位、突出貢獻獎和優(yōu)秀員工的通報》,市交投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉愛(ài)軍、黨委副書(shū)記、總經(jīng)理諶曦分別為先進(jìn)單位、突出貢獻獎獲評單位、部門(mén)頒獎。
先進(jìn)單位:
資產(chǎn)公司、教文公司、市政道路項管部
工程建設部、綜合管理部
突出貢獻獎:
企業(yè)發(fā)展部、融資部
隨后,由市交投集團黨委副書(shū)記、工會(huì )主席凌峰云宣讀《市交投集團工會(huì )委員會(huì )關(guān)于授予“工人先鋒號”稱(chēng)號的通知》及《市交投集團工會(huì )委員會(huì )關(guān)于表彰2021年度優(yōu)秀工會(huì )積極分子的通報》,并由凌峰云為工人先鋒號獲獎單位頒獎。
市交投集團“工人先鋒號”:
交通科技服務(wù)有限公司、財務(wù)部、房建項管部
劉愛(ài)軍表示,希望受表彰的單位和個(gè)人珍惜榮譽(yù),再接再厲、再創(chuàng )佳績(jì)。集團公司其他單位和員工要以受表彰的集體和個(gè)人為榜樣,凝聚力量,攻堅克難,在新的一年里為推進(jìn)集團公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。
為明確經(jīng)營(yíng)發(fā)展任務(wù),落實(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)展責任,增強主體責任意識,確保集團公司年度經(jīng)營(yíng)目標和高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)全面實(shí)現,會(huì )上,集團各子公司依次向集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉愛(ài)軍遞交了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)。
在表彰大會(huì )后,由劉愛(ài)軍主持召開(kāi)了集團2月份司務(wù)會(huì )議。
會(huì )上,諶曦對1月份的工作進(jìn)行了點(diǎn)評,他指出,1月份是集團近三四年最為艱難的一個(gè)月,但在各相關(guān)單位的緊密配合下,各項工作交出了一份滿(mǎn)意的答卷,確保了“兩節兩會(huì )”的穩定。
對于2月份以及下階段的工作,諶曦強調,通過(guò)春節假期的休整,大家要迅速收心,集團公司上下要以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài),更加昂揚的斗志,投入到今年的工作中來(lái),讓所有的工作快速邁向正軌,并就項目建設、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、改革工作、資產(chǎn)盤(pán)活、爭資爭項、預算管理、安全生產(chǎn)與參股公司管理等各項具體工作進(jìn)行了部署。
隨后,劉愛(ài)軍作重要講話(huà),他強調:
一是要統一思想。各相關(guān)部門(mén)、各項管部、各子公司要持續跟進(jìn)各項改革與制度建設等內部管理工作,抓住時(shí)機練好“內功”。要快速收心,歸本歸崗,逐步開(kāi)展研究部署新一年的各項工作,要扣緊“關(guān)鍵之舉”,確保各項重點(diǎn)工作同頻共振、落地生根。
二是要深刻認識領(lǐng)會(huì )集團2022年工作的總基調,把握“穩中求進(jìn)”與“高質(zhì)量發(fā)展”兩個(gè)關(guān)鍵詞。他指出,“穩中求進(jìn)”的關(guān)鍵就是要做好風(fēng)險防范工作,集團要重點(diǎn)關(guān)注“資金、人才、廉潔”三大重點(diǎn)領(lǐng)域,做好“自診”工作,分級尋找梳理確定實(shí)質(zhì)性漏洞以及重大風(fēng)險,拿出解決實(shí)際問(wèn)題的動(dòng)態(tài)防風(fēng)險舉措和配套預案,對于各項風(fēng)險做到心中有數。而實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展,就是要持續聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù),做到主營(yíng)業(yè)務(wù)特色化,加大外向型業(yè)務(wù)擴張與外部合作,逐步提升資產(chǎn)資本與利潤的回報率,同時(shí),各相關(guān)單位負責人要提升對各項關(guān)鍵數據的分析管控能力。
會(huì )上,劉愛(ài)軍還對集團現代化公司治理、一級子公司董事會(huì )構建、全面預算以及部門(mén)機構合并改革等具體工作進(jìn)行了進(jìn)一步的強調布置。
會(huì )議最后,劉愛(ài)軍鼓勵全體參會(huì )人員鉚足精氣神,保持昂揚向上的干事的勁頭和充足堅定的戰略信心,圍繞集團2022年工作目標與“穩中求進(jìn)”、“高質(zhì)量發(fā)展”的總基調,既要搞好當前的工作,也要合理安排好全年的工作,為集團2022年能夠行穩致遠,順利完成全年各項任務(wù)目標打下堅實(shí)的基礎。